半岛·体育(BD SPORTS)官方网站

　　3月26日，新浪财经携手北京大学光华管理学院、第一财经，联手打造新一季博鳌夜话。作为博鳌亚洲论坛期间影响力最大的夜话品牌活动之一，新浪财经之夜活动已成功举办12届。今年活动的主题为“未来在场：AI驱动与消费新动能”。

　　北京大学光华管理学院院长刘俏、清华大学智能产业研究院（AIR）院长、中国工程院院士张亚勤、全球化智库（CCG）创始人兼理事长、国务院原参事王辉耀、脑虎科技创始人&CEO彭雷、百度集团副总裁袁佛玉、远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培、新氧集团董事长兼CEO金星、蒙牛集团副总裁杨晓君、著名经济学家马光远等重量级嘉宾分享了真知灼见。

　　新浪财经CEO邓庆旭代表主办方致辞。他表示，今年的博鳌亚洲论坛氛围比往年更好，这种变化背后是信心的体现。在他看来，这种信心来自四个方面：第一是以DeepSeek为代表的中国新技术涌现。第二是我国各级政府的决策链条反应非常敏捷，这是我们信心的重要来源。第三是来自中国人的底层性格——勤劳、朴实、有智慧。第四是虽然大环境的不确定性比较多，但中国政府坚持改革开放。

　　“谈AI驱动也好，谈消费也好，如果没有信心，消费是不可能改善的”，邓庆旭表示，有信心就有希望，需要我们做好自己的事，脚踏实地走好每一步。

　　如何从不确定性走向确定性？北京大学光华管理学院院长、教授刘俏发表了主题为“从国际到国内预测经济走势，中国如何更多参与全球资源配置？”的演讲。刘俏在演讲中表示他“看多中国”，原因非常简单，因为现在政策的确定性已经变得非常高。

　　刘俏举例称，从去年的9·26到现在，中国宏观政策的范式发生了巨大的变化，反映在三个方面：一方面是基调发生变化；二是侧重点发生变化，从以前的生产到现在的消费，是往需求方面转型；三是政策工具方面将会推出一些创新。

　　他谈到，金融理财服务管理中国的消费去年可能大致50万亿不到，若直接用财政政策精准地来提振消费，假设消费能够多增加两个百分点，从50万亿多增加2个百分点，这种情况下它就贡献了中国GDP增长的50%~60%，“也就是我们会把多余的GDP的增长点夺回来，外资机构预测我们是4%，多了一个百分点就是5%，2025年这个目标是可以实现的。”

　　刘俏认为，需要重新构想增长，因为增长是解决一切问题最坚实的基础。“现在是全球碎片化的时代，可能我们需要把自己的事情做好，最大的一个标志就是增长，一定要保持稳定的增长。”

　　他指出，从中国的角度讲，未来一段时间寻求增长的源泉很简单，未来的节点领域、节点行业主要在两个地方。一是科技革命催生出的一些战略新兴产业或者是未来产业，二是传统的领域因为制度扭曲，生产率被压抑住了，但是通过改革，提升资源配置效率，这种情况下它能带来全要素生产率的提升。

　　刘俏还谈到了现象级的电影《哪吒2》，他认为，中国经济面临再平衡，再平衡意味着消费要提升，而消费提升更多来自于服务消费，中国有很好的文娱节目，有很好的消费增长空间，《哪吒2》证明了这一点，让大家对未来中国经济结构实现再平衡充满着期待、充满着信心。

　　如何迎接汹涌澎湃的人工智能新浪潮？清华大学智能产业研究院（AIR）院长、中国工程院院士张亚勤发表了主题为“从技术到产业变革，如何抢占下一代经济制高点？”的演讲。

　　关于大模型到底是开源还是闭源，张亚勤表示两者都会存在。在PC时代，80%是闭源的，Windows就是闭源的；移动时代反过来了，安卓是开源的，iOS是闭源的；而到了AI时代，至少80%是开源的，20%是闭源的。

　　他提到，“这是整个技术发展的大趋势，闭源的系统可能会领先，可能在开始的时候效果会好一些，但是开源本身的生命力更强，这是我们整个产业发展的趋势。”

　　五年、十年之后大模型还是现在这样的架构吗？张亚勤认为，未来将是完全颠覆性的。现在这个架构不错，但有很大问题。比如比起人的大脑，现在的架构效率很低；人是有记忆的，但现在大模型没有记忆；模型目前也不理解世界，没有所谓的世界模型。

　　张亚勤对未来表示乐观，他认为，差不多15到20年会到AGI，“通用人工智能在95%的任务上面能超过95%的人类智慧。”

　　从追赶到并肩，AI 大模型浪潮下的机遇与挑战有哪些？如何抓住这波AI红利，实现可持续发展？

　　在“深度变革，逐浪AI大潮”对话环节，全球化智库（CCG）创始人兼理事长、国务院原参事王辉耀表示，AI正在深刻改变中国的教育体系，AI的应用将对死记硬背、应试教育产生巨大冲击，若能正确引导，将培养出更具独立思考能力的新一代人才，反之则可能削弱学生的批判性思维。他认为，中国若能善用AI辅助教育，将在人才培养方面形成显著优势。

　　他预测，中国庞大的应用场景可能吸引AI人才回流，就像20多年前的互联网创业大潮一样，或将掀起新一轮科技创新浪潮。

　　GSMA大中华区总裁斯寒谈到，从网络角度来讲，人工智能发展的一个坚实基础是infrastructure（基础设施）。但是另一方面，人工智能又助力了网络更加智能化，具备效率更高、能源节能、更加绿色等优势，甚至现在有数字孪生的网络，可以预测判断网络上可能出现的一些安全问题等。

　　但她表示，仅仅有动力还是不够的，还要注意有“刹车系统和安全系统”。“我们认为它是一个马拉松，现在只是早期，但是移动AI时代可能跟移动互联网时代不同，一方面要有马拉松的精神，但另一方面，你短跑速度还得特别快，不然你可能直接输在起跑线上了。”

　　脑虎科技创始人&CEO彭雷认为，AI在过去两年开始进入新时代，已经深刻影响到了每个行业，包括未来行业。他以人工智能跟脑机接口为例，指出人工智能跟脑机接口实际上是一个硬币的两面，没有最早对大脑的研究不会诞生神经网络，不会对神经元结构的研究诞生神经网络的整个算法。“生命科学的探索就是一个慢周期的事情金融理财服务管理，但是我相信未来的十年、十五年，神经科学的探索对大脑的一些解码终极的答案，会反过来促进AI进入到一个新的阶段，同时AI现在也在助力研究提速。”

　　彭雷表示，最担心的是在一些重要的领域里，中国学者跟产业界都有所忽视，教育非常重要，AI for Science。

　　谈到AI对行业的改变，百度集团副总裁袁佛玉表示，人工智能本是更底层的一种能力，相信它的改变将面向所有行业和所有人。而真正能够发生深刻变革的企业可能分为两类，一类是本身就非常相信人工智能的企业，它们会坚定地将AI视为必须进行的变革；另一类则是面临发展挑战和困难的企业，这些企业比其他企业更渴望抓住全新的机遇。

　　袁佛玉表示，企业拥抱全新机会的信念、信心和决策是更为决定性的因素，最终能否成功利用人工智能进行变革，取决于企业现在是否愿意投入、是否愿意实践。

　　北京大学光华管理学院讲席教授姜铠丰表示，教育的基本属性是工具，如果不去做知识性的东西，现在的教育方式就要发生改变，可能需要锻炼和培养孩子一些暂时还未完全被人工智能替代的技能。

　　他解释称，第一个很重要的技能，是批判性的思维。不是简单去寻找一个问题的标准答案，而是更多地想“我应该去问什么样的问题”。第二个技能是真正原创性的思维方式，能够把不同领域的知识产生连接的能力。第三个技能是持续不断地学习能力，去适应外部环境的发展。第四个技能是要学会怎么样去使用和适应人工智能。金融理财服务管理第五个技能是社交能力，真正以人的角度去体验互动能力。

　　天合光能股份有限公司联席董事长高海纯认为，新能源领域一方面会被AI变革，但另一方面也是AI发展最重要的基石。她透露，传统电网已无法满足算力中心的用电需求，特别是在ESG要求和经济效益双重驱动下，绿色能源供电的算力中心成为必然选择。随着AI普及，未来用电需求将几何级增长，新能源与AI将形成相辅相成的关系。

　　在挑战方面，高海纯指出产业端应用AI面临数据获取和人才短缺两大瓶颈。工业数据存在碎片化、孤岛化问题，而电网等关键数据可获性低；同时既懂AI又懂产业的“双栖人才”严重不足，制约了场景与技术的深度融合。她呼吁加强跨领域协作，推动AI在能源领域的深度应用。

　　数字华夏创始人兼CEO沈健认为，当前人形机器人的发展水平具备3岁小孩的身体素质和博士生的智力水平，但尚未具备实际工作能力。他预测人形机器人最终将进入家庭和工厂，但这一过程可能需要10年左右时间。

　　沈健建议，公众应尽快适应与人形机器人共存的未来社会。同时他强调，人形机器人本质上仍是为人类服务的工具，其终极目标是提升人类生产和生活效率，而非成为威胁。

　　面对消费欲望低迷，如何提升消费能力、意愿和层级，发出提振消费市场信心的最强音？在主题为“大力提振消费，该从何处发力？”的“圆桌开放麦”环节，第一财经传媒有限公司总编辑杨宇东表示，从去年的经济工作会议到“两会”都出台了很多政策，在促消费的同时真正要提高经济的活力、企业的回报、就业等，这是个系统工程金融理财服务管理，“我们也非常乐观地期待有很多效果产生”。

　　杨宇东指出，年轻人的消费结构变化特别明显。“我认为这是一种成熟跟理性的象征，最后还是有赖于整个社会大经济运行质量的提升。”他认为，政府在促进消费方面还是有很多文章可以做的。

　　广州医药集团有限公司党委副书记、董事陈杰辉表示，在银发经济方面，随着老龄化加剧和慢性病患者增多，广药正重点布局相关领域，持续加大在老年健康产品和慢病管理方面的投入力度。

　　远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培强调，发展经济肯定是要投资、出口和消费，三者缺一不可。但目前我国基础设施已经是非常面广量大，投资也是天文数字，关键还是使中国更多企业在全球有竞争力，特别是国家把先进制造业、实体经济作为最根本的竞争优势金融理财服务管理。“这其实就是经济发展当中的1，后面其他的产业都是0，是有高度共识的。”

　　另外，蒋锡培指出，要想高质量增长，还是要有更多的人就业。他表示，远东是民营企业，要和国家同频共振，招聘员工的时候，残障人士优先，其次是复员优先，第三是大学毕业生优先，第四是零就业家庭优先，第五是承诺生三个以上孩子优先，第六是本土人才优先，第七是员工子先等。

　　他强调，只有具备更多的就业，同时又能够更好地提供很好性价比的产品，才能实现这样的目标。要想拉动消费，还是要稳经济、稳就业。“跟国家的产业同频共振才能事半功倍，才能更好地为社会和客户解决实质性的问题。”

　　新氧集团董事长兼CEO金星谈到，在不确定性当中寻找的确定性就是性价比，这一观点可以通过蜜雪冰城、瑞幸咖啡小米汽车等成功案例得到验证。他认为，极致性价比是能够穿越经济周期的确定性策略。

　　金星指出，在当前中国市场，低价低质是毒药，模式已难以为继，而真正实现极致性价比需要突破两大关键瓶颈，企业也必须做到两点：第一，必须具备全产业链整合的能力；第二，形成规模优势。他预判，很多互联网平台巨头可能都会延伸到线下，因为在数字化、规模性方面有非常多的优势，当互联网企业补足供应链短板后，将形成强大竞争力。

　　多位嘉宾热议AI与消费之后，著名经济学家马光远发表了专家点评。他指出，当大家都在谈论AI，重要的是应该All in且全面拥抱，“不管怎么样，AI的时代来了，”“可能以后所有的事，所有做事的逻辑都跟AI有关系。”

　　他还谈道，中国创新最大的问题就是给的钱不够，创新最大的问题就是投入不够。“我们的研发投入占GDP的比重，刚刚过了全球平均水平而已。”

　　“在人工智能领域，我们跟美国投入的差距非常大，这是我认为最大的隐患，别的不是问题”，马光远还谈到创新层面把钱给谁的问题，他表示，把大量的钱给了那些认为可以做事的企业，但有些企业什么都没干，这是最大的问题，“既然小企业干出成绩了，那么我们得想想，该把创新的资源向谁倾斜”。